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中美嘉倫關(guān)注從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程管理，確保人力資源戰(zhàn)略咨詢方案得到全面的實(shí)施。同時(shí)，基于人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃能夠更加有效地整合企業(yè)的人力資源與能力，形成更加優(yōu)化的人力資源管理體系。 通過(guò)招聘選拔體系設(shè)計(jì)，提升企業(yè)人才甄選的效率與效果。
通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系設(shè)計(jì)，提升員工競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)薪酬福利體系設(shè)計(jì)，真正提升員工工作積極性。
通過(guò)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)，增強(qiáng)員工成就感、歸屬感與忠誠(chéng)度。
通過(guò)員工職業(yè)生涯體系設(shè)計(jì)，讓員工不斷保有職業(yè)前景與夢(mèng)想。
4、人力資源方案設(shè)計(jì)
高績(jī)效員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。
高管薪酬及股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。
人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃。
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