原標題：LED企業專利戰風險和機會并存 　　專利戰的逐步常態化，讓企業避之不及，同時也讓隨之而來的風險與機遇擺在了面前。在國際專利訴訟中，國際巨頭利用內部競爭合作關系，采用相互授受的方式達成和解，它們在標準制訂上的緊密合作和在產品技術上的充分競爭，由此，水晶燈批發中小企業總是在專利戰中不斷“受傷”。同時，在許多實際案例中，專利保護的主體不清晰，保護內容越來越“廣”，糾紛領域由傳統的外延、芯片領域，向應用領域延伸，涉及的照明應用品種和生產廠商越來越多。因此，對于新興企業來講，“意外”侵權風險并不小，由此可以轉化的機遇也不容忽視。 　　“在大規模的專利戰中，企業的風險與機會并存，并可以有效地互相轉化”，在前期，企業的專利素材和技術條件都可以作為儲備，一旦發生專利訴訟或者專利糾紛的時候，可以作為談判的砝碼。而與此同時，當企業需要維持的專利到達一定量時，后期維護成本也會非?？捎^，所以對許多創新性企業可能并不合適甚至弊大于利。另外，對專利戰的較早布局，會讓自身的專利競爭更加有效，水晶燈批發在專利戰中處于更有力的地位。如果沒有形成一個有效地網絡能夠阻止競爭對手進入技術領域，則會給人可乘之機。 　　國際企業集團形成的專利聯盟也讓許多企業在行業標準和專利維權的參與上被拒之門外。國內LED產業集中在中下游較多，以中小企業為主，發展間短，技術實力較弱，在面對專利訴訟時，無法取得平等的談判權，往往被隔離在核心專利許可之外，容易成為專利聯盟擠壓的目標。同時，由于專利訴訟成本太高時間漫長程序復雜，使的許多企業信心不足、難于應付，一直處于弱勢地位。 更重要的是，在專利戰中的弱勢地位使得企業的研發與成長變得艱難，在市場競爭中處于惡性循環的狀態，這也更加促使國內企業在成長過程中對知識產權管理更加重視。 企業的專利建設應摒棄粗放模式 　　規避專利風險，把握專利機遇，重要的是建立企業的專利管理架構體系。產業經過粗放的快速增長，到資源開始整合的階段，企業的知識產權管理與創新意識也在逐步建立。但是在實際案例中，許多企業的專利申請都沒有經過有效地布局，甚至無序雜亂。這些無效的專利申請程序，終也不會形成有效地戰斗力，面對強大的壁壘時成為一盤散沙。因此，許多知識產權開始呼吁，企業應該從戰略的高度討論LED專利布局的問題，這個戰略考量包括從企業整體的產業鏈或者行業所處位置，從具體的產品進行產品專利的布局。 　　對于企業而言，布局國際市場首先應該做到“兵馬未動，專利先行”。產品出口前做好目標市場地區的專利調查分析，當前LED核心專利集中度較高，國內企業產品無論內銷還是外銷，都很容易踩到知識產權侵權的“高壓線”，一旦觸發，大部分企業都會被嚴厲的保護措施所擊退。與此同時，逐步進行自身的專利積累，基于長遠的市場利益考量，迎接國際市場競爭不能“手中無糧”。 　　LED的芯片、封裝等中上游產業鏈技術主要集中在國際巨頭手中，國內企業多集中于終端應用方面。面對這個“困境”，更應該把目光關注于標準的制訂上，這些標準可以集合封裝、應用、散熱甚至于專利等等方面，水晶燈批發它的核心作用甚至不亞于LED芯片等核心技術。他認為，在相關標準制定過程中，國內也占據一定優勢。據統計，國內LED專利數量已達12萬件，這是一個龐大的知識產權資源，另外基于中國廣闊的市場潛力，國內在標準制定中完全可以占據一席之地。遵循的標準不斷統一，國內企業在專利訴訟的爭端中也會占據一定的有力地位。 更多詳情請關注：http://www.zshhds.com/ 旺鋪網址：http://gzhhdsc.1688.com/