針對到醫(yī)院就診的患者設(shè)計，主要提供智能分診、實時掛號、手機查詢檢查報告、醫(yī)院導(dǎo)航、樓層導(dǎo)航、醫(yī)生介紹及出診信息等服務(wù)。 解決方案將大大簡化就醫(yī)流程，其中，智能分診模塊能模擬醫(yī)生問診，正確指導(dǎo)患者根據(jù)自己的癥狀和病情選擇就診科室，在患者就診之前對病情進行簡單評估；實時掛號功能讓用戶能夠直接通過手機完成普通門診及專科門診的掛號，今后將陸續(xù)開通門診掛號；用戶還可通過手機查閱檢驗檢查報告。 1、醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀 我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值自20世紀90年代以來一直保持快速增長，平均增幅一直保持在12%-15%的水平。在2005年，中國就已成為僅次于美國和日本的世界第三大醫(yī)療器械市場。2010年我國醫(yī)療器械市場首次突破1000億元人民幣大關(guān)。 在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機寒流和需求不振后，2010年，我國醫(yī)療器械業(yè)終于迎來出口大增長的局面。在上半年進出口醫(yī)療器械總額超百億美元的基礎(chǔ)上，下半年進出口貿(mào)易繼續(xù)呈增長態(tài)勢。 醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)銷售企業(yè)在面臨巨大的商機前，也同樣面臨著激烈的行業(yè)競爭。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在中國市場營銷所面臨的主要挑戰(zhàn)是： 1、大量的項目銷售機會難以掌控。為了提升企業(yè)競爭力，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)通常會將銷售力滲透到終用戶的采購流程中，管理好項目報備、項目跟蹤、報價管理、方案管理以及協(xié)調(diào)經(jīng)銷商關(guān)系？ 2、市場活動缺乏過程管理。大量的學(xué)術(shù)活動、推廣活動、展會分散在全國各地，缺乏全面體系的過程管理，難以與銷售相結(jié)合。 3、營銷費用難控制。營銷體系龐大的預(yù)算和費用進行有效控制，確保有限的資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域，是營銷中經(jīng)常需要把控的難題。 4、售后服務(wù)體系龐大復(fù)雜。售后服務(wù)人員多，維修網(wǎng)點多，配件復(fù)雜，維修費用統(tǒng)計繁雜，客戶投訴處理過程難控制。 5、缺乏基于數(shù)據(jù)的決策分析統(tǒng)計。大量積累的市場營銷數(shù)據(jù)和維修服務(wù)數(shù)據(jù)難以進行有效分析，管理決策缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持。 2、愛布斯醫(yī)療器械行業(yè)解決方案